経営者を育てる・育つ過程が記されていた。甘えになるが、学生たる自分はそんな発想すらなかった。経営センスはケーススタディやケースメソッドを受けているだけでは決して得られない。目の前の現実の中、考えて動いて考えて動いて…こうして、初めてストレッチされ成功・失敗を重ね得られる。これを許容できる経営者、挑戦できる若手、２人が存在して初めて上手くいく。そう感じた。