Mie
時代を超え際立った存在であり続ける企業の真髄を大量のデータ調査と緻密な分析から解明した至極の著作。 各社のエピソードが興味深く読み物としても楽しい。3Mやメルク、マリオットの例示には特に惹かれた。従来の神話を打ち破り、目標をもち時計を創る設計者になれ(カリスマ経営者は不要、自ら設計者になれ)、ANDの才能を重視(AとBのORではなく両方実現)、基本理念を維持して進歩を促す(重要な理念はぶれるな)、一貫性の追求(理念やビジョンと行動、ルールなどに矛盾はがあってはいけない)などの基本概念を抽出。2も秀逸。
ナイス!ナイス! ★​★​★​ - コメント(0) - 05/05



ナイスした読書家さんと感想

結構みなさん読んでらっしゃる!会社に強制され読みました。出版は15年前ですか?本書にも書いておりましたが、まさにこれからの時代にもっと掘り下げられていくであろうテーマですな。でも、正直ここまでして会社を強くしたいか?といわれると『?』だ(不義理なやつめ!)。しかし、人生という観点で個人の生活を経営する経営者としては、こうありたいと願う46歳サラリーマンである。さて、ではどこからはじめますか・・・ね!
ナイス!ナイス! ★​★​★​★​★​★​★​★​★​★​★​★​ - コメント(2) - 11/08
ぷるぷる
本書を読んで「こんな会社にしたい!」と思うのは典型的日本の経営者って感じがします。実際は日本の会社員の7割は自分の会社につぶれて欲しいと思ってると何かで読んだような・・・
ナイス!ナイス! - 11/09 22:11

えいきち☆。
ぷるぷるさんコメントありがとうございます。そうですか~・・・『つぶれて欲しい』とはまた辛辣な!やはり生活との兼合いがあるので、つぶれない程度に細く長く生きながらえて欲しいと思いますし、だからといって、このまま日常を繰り返すだけで生きながらえるほど、今の世の中は甘くないとも思います。まぁ我が生活・我が人生が盛大である様、努力は必要かな~なんて。グウタラワガママサラリーマンの本音です。
ナイス!ナイス! - 11/10 12:42



ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

時代を超え際立った存在であり続ける企業の真髄を大量のデータ調査と緻密な分析から解明した至極の著作。 各社のエピソードが興味深く読み物としても楽しい。3Mやメルク、マリオットの例示には特に惹かれた。従来の神話を打ち破り、目標をもち時計を創る設計者になれ(カリスマ経営者は不要、自ら設計者になれ)、ANDの才能を重視(AとBのORではなく両方実現)、基本理念を維持して進歩を促す(重要な理念はぶれるな)、一貫性の追求(理念やビジョンと行動、ルールなどに矛盾はがあってはいけない)などの基本概念を抽出。2も秀逸。
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