顧客創造 実践講座 ケースで学ぶ事業化の手法

ビジネスの思考法をモデルケースで紹介していくので、初心者の私でも分かりやすい。ボトルネックを見つけることの重要性を感じる。

事業化の手法について具体例と共に記載されています｡「SWOT分析は、なぜ役に立たないのか。～①強み・弱みの分析を企業「内部」の分析とし、競合他社との相対比較をしていない。②市場における機会分析を、「顧客のボトルネック発見」まで踏み込んでいない。③企業の強みを、顧客のボトルネックを解決する強みに絞らない。④企業の弱みを、顧客のボトルネックを解決するのに必要で、自社にないものに絞らない｡」がためになりました。

宮永先生のクラスには参加できませんでしたが、本書は興味深く拝読しました。今もたまにページを捲るときがあります。