いまは見えないものを見つけ出す 発想の視点力

・発想は発散と収束ではなく，発見・選択・探究・組み合わせ ・比べる(矛盾を探す，不変・変化を探す，例外と比べる，周縁・その他と比べる) 　はかる(人の気持ちは意見ではなく行動で測る，未来はカンを定量化する．塊は部品や時間別にばらしてはかる)， ・軸(対象物の属性)値(対象物)幅(属性の中の値の幅)

発想力の根源は、「ヒトと違うこと」を楽しむこと、みんな同じだと不安という感覚を持つこと。

発想を考える人においては断片的に実践している人もおおいと思うが、一線級コンサルタントだった著者らしいハカるという視点やJAH法など、独自に理論化されていて飲みこみやすかった。

★★★★★　「ちゃんと」くらべる、はかる。　【比べる】①矛盾（高級時計、地方問屋と合羽橋の箸）　②「変化」「普遍」　③「例外」（キャノンの問い合わせ12万件の「その他」）④周縁　【ハカる】　①実際の行動（エコ？キモチ＜行動）②カン（ゲームソフトシナリオ4.0、アルファ版4.5以下でヒットなし）③バラす（とあるメーカーの女性靴の40％が共通部品）　【深掘る】①ＪＡＨ（軸、値、幅）⇒展開、組み合わせ。　【ＴＩＰＳ】人の価値観（お金、時間の使途／トレードオフ）　スゴイ！と思ったら要素抽出抽象化、分析、展開。

発想の三つの視点「比べる」「ハカる」「深掘る」は、目新しく価値ある内容だっだ。事例を使ったわかりやすい説明で、すぐに実践可能なものばかりだ。本で紹介されている「発想力」のWebサイトでは、さらに新しい発見があった。

ありそうでなかったような気がする、凄い本。考え方、発想の仕方、ものの見方などについての画期的な本という気がする。新しい教育の指南書。読み物としてもおもしろい。

多くの人は答えを見つけると、そこで安心してしまい、考える事をやめてしまう。非常にもったいないことである。答えには様々な本質や真実が隠されているはずだからである。発想力は鍛えられるものらしい。そのための3つの方法、「比べる」「ハカる」「空間で観る」につてい、著者の視点から鋭い提言を投げかけている。考え方が実にユニークで興味深い。いかに見えない部分から、十分な答えを引き出せるか。この本はハカれる人になるための必需品である。