経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
読書したみんなとコメント・感想(44)
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07/26:satkumi0616
07/17:ak
07/16:はるわか
06/07:taka_kazu グロービス田村講師の推薦書として読みました。何を活かして何を捨てるかという戦略、面従腹背の中で社員とどう接するか、本社人材の流入が組織にどんな影響を与えるか、小さな成功を獲得するまでの忍耐力(特に外野の野次に惑わされない強さ)、成功体験を謙虚に受け止める重要性、言い出せばキリがないほど、学びの多い本です。外部環境の変化が経営のプロを必要とするようになったということもよく判ります。
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コメントする(0)05/31:torobi
03/22:tkyou 経営者を育てる・育つ過程が記されていた。甘えになるが、学生たる自分はそんな発想すらなかった。経営センスはケーススタディやケースメソッドを受けているだけでは決して得られない。目の前の現実の中、考えて動いて考えて動いて…こうして、初めてストレッチされ成功・失敗を重ね得られる。これを許容できる経営者、挑戦できる若手、2人が存在して初めて上手くいく。そう感じた。
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コメントする(0)03/17:Yasu
03/10:naofumi.nishida 李英俊の推薦図書。九十年代以降の、日本と米国の経済的繁栄の違いはどこから生じたか。それはひとえに経営プロフェッショナルが育っているかいないかである。米国と比べて、日本には圧倒的に若い経営者が足りない。若者よ、もっと熱くなれ。というメッセージがある一方で、実際に経営に携わっている方に向けて、いかにしても「燃える事業集団」をつくっていくか、その指針を示した本。良書。実際に実務についてからの実感がわくと思える。
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コメントする(0)02/13:ふぇるけん 『経営パワーの危機』というタイトルどおり、日本の世の中からどんどん『経営スキル』を持った人材がいなくなっている。身近なところでもそれなりに優秀と言われる人がいるが、経営戦略の視点でビジョンを語れるマネージャーはきわめて少ない。(自分のことは棚に上げるとして・・・)緻密な戦略立案と大胆な決断ができる、切れ味鋭い経営スキルはこれからの日本には是非とも必要。
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コメントする(0)02/05:ぽち
01/23:Plover753
12/24:cause
11/21:Mary
11/05:やまきー
08/17:no21
08/02:ryouen
07/17:altrntv
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