コア・コンピタンス経営―未来への競争戦略 (日経ビジネス人文庫)

コアコンピタンス(みたいなこと)を考えてくれる経営層、素敵だなぁ…

良書。☆備忘録：①コアコンピタンスとは、『他者に提供できないような利益を顧客にもたらすことができる、組織内部に秘められた独自の技術やスキルの集合体』である。②企業間競争とは、本質的には、自社のコアコンピタンスを用いて市場の主導権を獲得する競争である。③追随者は、永遠に追随者である。④未来の競争に勝つための条件は、『目先の利益に捉われず、未来の市場をリードすることを目標とし、そのために必要な自社のコアコンピタンスを強化・補完することである。

熟読：コアコンピタンスのような比較的時間がかかるものと、バイラルループのように早いもの勝ちなものとをどう両立させるか。【１】未来の展望①既存市場の枠を超える②既存商品のコンセプトに縛られない③価値と性能の関係の前提に挑む④子供のような目を持つ⑤幅広く、深く、好奇心を持つ⑥謙虚にじっくり考える⑦いろいろなものをとり合わせる⑧比喩や類似を探す⑨あまのじゃくであること⑩顧客主導以上であること【２】ストレッチ戦略と経営資源レバレッジ【３】企業競争①スキルや技術開発とアクセス②企業力の合成・統合③コア製品のシェア

文庫なのに内容は濃い。良書。

ジョーダンは、センターじゃなくてガードだ。

少し難しいが、今でも読んでおく価値は十分にある。読みごたえもバツグン！！