リーダー・パワー

【★★★★☆】目次の小見出しや索引がないのが入門書・参照書として疵だが、非常にわかりやすく簡潔に纏まっている。イベント利用型・イベント変革型の区別も、始めに（主にリーダーの資質）それ有りき（だけ）ではなく、フォロワーからの影響を始めとしたその時代・状況で求められることに応じたリーダーの行動という因果でいうと両面あるよなと思うものの（つまりこの点も一元的に解釈できない）、参考になる点は少なくなかった。自分が目指すべきは批判的意見を「近く」で言えるフォロワーかなぁと思ったり。希望的観測。

ナイ氏のソフト・パワーを併せて読みたい。多少いろいろな本の寄せ集め的記述が多く、ナイ氏の考えが明確でないことが残念。

ソフト･パワーよりはおもしろかった

リーダーとは以前はヒエラルキー＝ハイアラーキー・Ｈｉｅｒａｒｃｈｉｅの頂点。　現在は同心円の中心。　図示。　女性的なリーダーシップに変化してきている。

★５ 　必読書　ナイは安全保障問題の専門家　政治学Ph．D．　ハーバード・ケネディハクール行政大学院教授　リーダーを分類する。　型とソフト・ハードパワー等よいリーダーになるには何を学べばいいのか。「ソフト・パワー」で「国力」の概念を転換させた著者が、新時代のリーダーに求められる資質と力を詳述。リーダーを選び、リーダーを査定し、又はリーダーになるための入門書。