ドラッカー名著集2 現代の経営[上]
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ドラッカー名著集2 現代の経営[上]の感想・レビュー(49)
02/05:Hakuseki Arai
12/26:hanasino
11/29:.mmm*
11/10:nana
10/01:Yuuji Karaki
08/18:Shintaro Moritake
08/11:shimo☆tatsu
07/21:アマノール46
07/09:べーた
07/09:りんごこりんご
04/13:ねも
04/10:ななし
02/16:てすと
02/14:TSH
02/03:_7
名著には間違いないが、マネジメント(有賀裕子訳)を読んだあとだと物足りなく感じる。好きな言葉→「組織が人の育成に責任をもつということほど、ばかげた話はない。その責任は本人とその能力、努力にかかっている。組織には本人の自己開発の努力に代わるべき義務もなければ能力もない。それを代行しようなどというのは、不当な父権主義であり、ばかばかしい欺瞞である。」さて、名言を求めて読むのなら『ドラッカーとトヨタ式経営』をオススメ。有用かつ実践された名言だけ抜粋され、トヨタの具体例に当てはめられている本だ。
01/05:YAO・BOU
12/25:kakaka711
10/28:nitta_koichiro
10/21:べーた
08/22:こば
次の文章が頭に残った。確かに社内ではよく使うフレーズだけれど。市場地位についての目標設定「何が自らの市場であるか」「誰が顧客であるか」「どこに顧客がいるか」「何を顧客が買うか」「何を顧客は価値と見るか」「顧客の満たされていない欲望は何か」を分析する必要がある。
06/01:ソルト
05/26:ソフィア
05/20:ら
02/01:maki
とりあえず上巻が読み終わっただけなので、コメントは別途下巻を読み終わったあとに・・・。しかし、1954年の本でソ連崩壊を予言していたのには驚きました。
12/08:bluebell
・企業の目的=顧客の創造→「現実の、潜在的な顧客は誰か」「顧客はどこにいるか、いかに買うか、到達するか」 ・事業の目標→なすべきこと、なすべきことをしたか否か、いかになすべきか、諸々の意思決定の妥当性、活動の改善の方法を明らかにする ・「凡人をして非凡なことをなさしめる」、「しなかったことには興味がない、何をしたのか」 ・「事業を全体として見る」
06/20:yosu
03/09:むらっち
02/08:マッハ
11/19:Jokers38
09/27:みゃの
06/18:misitake
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感想・レビュー:8件

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