全脳思考

・・・この本って・・・なんかなじまないなぁ・・・

結構パクリ多くけど大丈夫か？ 2011-167 ☆3

近いうちに再読しなきゃ

行動するロジカル思考、論理に血を通わす方法、右脳と左脳の見事な融合で問題解決がより楽に簡単にみんなでワクワクしながら進める行動へと落とせるようになりました。とってもお薦め

非常に面白く興味深い内容で、あっという間に読み終わりました。実践するのに新しい特別な知識を身につけるも必要ないし、と思ってやってみたところ、誰かをハッピーにする事を考えるのは思いの他楽しかったです。

あまりの自分の追いつけなさに驚いた。なんか言ってることおもしろそう、くらいにしか分からない。たぶんこの本はすごく実践用。ビジネス向きで男性向き。

要するに、想像力が全てを変える。大局の視点、物語性、いいね。こういう思考が増えればくだらない企業は減りそうだ。

厚手の本ですが、さくさく読めてしまいました。 神田さんが神の領域に行ってしまったようなそんな感じを受けながら読み進めました。

ヒントは多かった。

根拠の提示がほぼ著者とその周りの体験だけで弱い。が、ものすごく引き込まれる。その気にさせる文章力はいつもながら見事。根拠の提示は弱いものの、問題解決や脳、感情マーケティングやストーリーテリングなどの知識がある程度あれば、それなりに納得して読めるんじゃないでしょうか。一読の価値ありだと思います。

関心なし

タイトル、表紙共にちょっとヤバイ本かもというところがあったが、読んだらどんどん引き込まれる。成功イメージから始める全脳思考をはじめ、クリエイティブ・プロブレム・ソルビング、出会いの真相背景とどんどん思考を揺さぶる仕掛けを紹介してくれる。ロジック偏重でなんとなくつまらない会議をしている会社に良く効くと思う。

熟読：20世紀型の市場分析やMBAではうまく行かない１つの解。【１】思考のレベル。①ダウンローディング（過去の思い込み）、②事実的、③共感的、④創造的。【２】ストーリー・ストリーミング・コンセプト、①顧客の未来、②顧客の現在、③クライマックス、④気づきのホップステップ、⑤オープニング。【３】創造的問題解決法を使う場面。①ワクワクできる事業・商品を探す、②ワクワクできる顧客を探す、③顧客の現在、未来の予想外の状況・感情を理解、④クライマックスのアイデア出し。

全脳思考という考え方自体は面白くなるほどと言うところも多い。 読んで感想を述べるよりも、 実践してみてから自分に合う合わないを判断するタイプの実践書なので、 現段階では何ともか。 思考法というよりも、今後のビジネス動向の分析や 既出理論なり思考法の簡易な解説が多く、 若干タイトルから受ける印象とは異なった。 思考法としては面白そうなので実践して、 自分に合うかは判断してみよう。

けっこうボリュームがあるが、意外とさらっと読めるはず。たまに読み返すと、普段は忘れているプロセスを思い出させてくれる。

関係の無い話や具体例が多すぎる。根拠のない主張、思考モデルの有意性の主張はどうでもよかった。具体的な方法が知りたい人は第４章だけ読めばいいと思う。

★★★☆☆　■感想：一度読んだだけではピンとこない。マインドマップも本を読んだだけではピンとこなかったが実際に使うとすごさにハマってしまった。とりあえず実践かな。もう一回読んでみる。　■学び：具体的顧客の１２０％をイメージする。　■行動：もう1回読む。とりあえず使ってみる。

全脳思考モデルというフレームワーク。 マインドマップを使ってる人には、特におすすめ。相性が良さそう。 これを読んで、120% HAPPY になりましょう。 http://amzn.to/hlxURk

図書館で借りてなんとか読了したレベルではとても追いつけなかった一冊。かなりボリュームあります。

再読しながは実践的に使用を3回ほど行う。

amazonで酷評されてるけど、そいつらバカなの？と思ってしまうほどの良い出来。全脳思考モデルよりも、その他フレームワークをよりわかりやすく、実践することを前提に説明しているあたりにこの本の魅力がある。

★★★★☆同じ様な厚さでも、僕は『ストリートしての競争戦略』の方が好きでした。

=) ページ数の割にさくさくと読めた。ただ、一度ですべてを理解するのは難しく再読する必要あり

ロジカルシンキングに潜在能力まで併せて、脳ミソをフルに活用する方法が語られる。なんだかすごいです。

厚い本で内容も濃い。けっこう大変だった。ヒントになることがたくさん書かれているので、何度も読んでいきたい。

★★CPS イメージの利用等サクサク読めるかと思ったが、何度も戻り時間がかかった。再読の必要あり。

ロジカルシンキングの限界を、イメージを利用することで突破しようというアイデアが面白い。またアノマリーを想定することで思考の幅を広げるアイデアも。ぜひトライしてみよう。

やはり電車で何度も乗りすごしそうになった本。著者のファンには「もうそんなの知ってるよ」という内容も含まれているが、それでも読んでよかった。グイグイ惹きこませる文章力はすばらしい。

だいぶ遅れて読みました。過去のフレームワークを自己流にアレンジ昇華されているので、なかなかとっつきにくいというのが印象です。意外に記憶に残らないんですね。ただ、根本にあるのは、HAPPYな顧客を作れるか？そして自身がHAPPYになれるかどうか？そのために自身をよく理解し、顧客の目線にたち、周りを巻き込み、チームとして結果を出すという考えがあり、この部分を再確認できただけで、この本を読んだ意義はあったかなと思います。

書かれていることを実行しながら読み進めましたが、今までと違うアイディアを求める必要にかられたときにはパワフルなツールで、考えるのが楽しくなります。前説にハイコンセプトを読んでると必要性が分かり真剣によめます。

http://warudairin.blog47.fc2.com/blog-entry-190.html

全脳思考が必要な背景から具体的な使用法まで分かりやすく解説してあった。今後何度も読み返すべき一冊

「企画のプロは、初対面の相手に企画書を持っていくことはない」「指名されなければ、その他大勢に埋もれるのみ」「同じ言葉を使っていながら、世代が違えば、外国人同士が会話していると考えなければならない」「自分の行動は自分で決定しているという思い込みを手放すと、ビジネスパーソンは重要なスキルを身につけられる」「物理でいうところの作用と反作用の法則がチームマネジメントでも働いている」「提案に対するネガティブなコメントは、あなたに対する批判ではなく、全て質問なのである」「アノマリーが、ムーブメントを引き起こす」など覚

ハッピーなゴール、顧客を想定して、それを実現する。その間には、紆余曲折がある。神話のパターンに類計されるものだ。一見関係ないイメージを元に膨らます。頭脳の果ては読んでみたい。

１２０％ＨＡＰＰＹになる状況から考える

ロジカルシンキングと違うのは、ロジカルシンキングや問題解決は正しい論理を導くのに対して、全脳思考は顧客を１２０％喜ばせる【物語】を導き出す思考だということでしょう。ページ数は多いですが全てを理解する必要はなく、全脳思考の最初のステップのクイックチャートの仕組みが理解できれば、全体を把握できると思う。

色々なよいノウハウがつまっていたので、活用させてもらう。すばらしかったので、苦言を呈す。感覚的な右脳と、論理的な左脳を両方使おうという試みだが、著者は分析力がすばらしい。特にタイミングのはかり方は天才的だ。多分、「さあ才能に目覚めよう」で分析思考が得意と診断されたに違いない。だから、感覚部分も、分析してしまっている。感覚的な脳でない人が感覚について説明しても、薄い。そして人徳が感じられない。きっと、本人は同じところをぐるぐる回って、迷っているのであろう。

２回目読むと、前回より身になる！何回も読みたい！神田さん憧れる・・・！

神田さんの考えが詰まったスゴイ本・・・。憧れます！何回も読み返したい。

約2000円という費用で、一人の一流プロフェッショナル・神田昌則さんの数多くを学べる本。読むというより繰り返しみて学び、自分のものにすることが正しい読み方か