経営者に贈る5つの質問

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経営者に贈る5つの質問の感想・レビュー(35)

11/17:puku99
薄い本なのに、中身が極めて濃い。読み急がないでほしい、との著者のあとがき通り、繰り返しじっくり向き合いたい本です。自分は何をもって覚えられたいか、誰を満足させた時に成功したと言えるか。仕事、自己啓発、プライベート、あらゆる活動について、何をすべきか悩んだ時にはこの本に立ち返りたい。

07/10:かえるーる
06/25:chimada
シンプルで読みやすかった。企業にとってだけでなくちょっとしたサークルなんかでも使えそうだった。

05/02:tkokon
以外に難しい事。成果をあげないもの、一度も成果をあげなかったもの、成果をあげなくなったものの破棄。

経営者ではない一般社員の私ですが、マネジメントは、上司に対してもできるものだと考えています。経営者だけに読ませるのは勿体無い。…とは思うけれど、実際、どのくらいの経営者が、本書の内容を自問自答しているのか…。私は早速、手帳にこの5つの質問を書き留めました。

正直なところ、マネジメント層としての活動をしていない今の自分に、この5つの質問はあまりにも壮大すぎるというのが、読後感。目標→アクションプラン→予算→評価→ミッション→ゴールの繰り返しというのも判るのですが、自分に投影するのは難しい。せめてミドルマネジメントになってから、もう一度読んでみたい。
ナイス!ナイス! ★​ - コメント(0) - 11/02

10/28:nitta_koichiro
06/24:hana
04/09:tani
04/05:hideakitanaka
目標→アクションプラン→予算→評価→ミッション→ゴール→

もともとは非営利組織向けの本なので、随所にそのような表現が出てきます。ですが営利組織にも十分適用できます。薄い本なので流して読むと1時間で読むことができますが、思考しながら読むと一週間でも足りないかもしれません。勿論、後者の読み方をお薦めします。実践に活かすべき問いの数々。何度もこの本で確認すべきでしょう。
ナイス!ナイス! ★​ - コメント(0) - 02/11

12/08:urara4
11/20:sta_kishimoto
薄いですが、内容は濃いです。NGOに関しての記述が多いですが、利害関係のないところでリーダーシップを発揮できれば、これほど強いリーダーはないと思えました。読者に考えることを強要させる、そんな本です。★★★★☆
ナイス!ナイス! ★​ - コメント(0) - 11/15

実際に使ってみないとわかりませんが、確かにNPOとかは随時質問を自問する必要性があると思う。

09/14:Veeth
ぼんやりと思っていた事をシンプルにまとめてくれたという気がします。5つの質問を忘れないように心がけたい。
ナイス!ナイス! ★​ - コメント(0) - 09/09

●知識労働者とは、「頭の中にツールをもつ人たち」である。☆この一冊でドラッカーが理解できるわけないと思いながら読みました。「プロフェッショナルの条件」を読んだ後に再読します。自分の人生のミッションは何か?悩んでいます。
ナイス!ナイス! ★​ - コメント(0) - 08/12

07/25:たかたか
禅問答のような本で、理解までに時間がかかりそうだった。

本は薄いが、内容が深い。
ナイス!ナイス! ★​ - コメント(0) - 07/06

何度も読まないと意味はつかみきれないと思う。最初の方は自分に落としこめたけど、その後は結構理解できてない部分が多い気がする。

☆☆☆☆

05/08:ようすけ
節目節目で、読み返し、自問自答したい一冊です。

ミッションは何か/顧客は誰か/顧客にとっての価値は何か/成果は何か/計画は何か

自問自答を繰り返すうちに、見失いそうになるがそれだけ本質的な質問はシンプルで難しいということ。また読む時が来ると思う

良い回答を得るには良い質問が必要である。

最も薄くて最も濃い本。必読。再読する。読め。

--/--:lucelux

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