壁を壊す

官僚的な企業を大胆に改革していった話。いろいろと考えさせられました。よくﾏｽｺﾐに取り上げられるｶﾘｽﾏ経営者の方々がいますが、また違う経営者像のように感じました。

結構セキララ

悪しき伝統と風土、低収益、借金経営からの脱却を目指すための、破壊的改革を成し遂げた老舗企業の本部長時代。 異端者のたわごと扱いされ、多くを敵に回しても強行した合理化計画のスタート。 合理化を為すための破壊が始まったのだ。 会社の存続をかけて、かなり厳しい決断も下し、心身ともに疲労し心発作で倒れたことも。 感傷に惑わされることもなく、信念を貫き通す姿勢に熱意を感じた。

人の心の壁を壊すには、物理的な壁からぶっ壊しちゃえってのがわかりやすい。環境が変われば人は変わる（変わらざるを得なくなる）

現状を破壊する。ただ、破壊するだけでなく明確な基準を持って破壊する。あと、【会社は「夢」や「生きがい」など与えられない】のくだりは興味深い

実行力のあるワンマン社長の成功談。この本から学んだのは、壁を壊すことじゃなくて、やり抜くことの大切さ。

伝統のある企業を抜本から改革し7年で経常利益を10倍にした経緯が書かれている。ここまでやるかという徹底さに感服。見習うべきところ多数。古い習慣を打破し、現状黒字の事業にまでメスを入れた破壊的革新。人事畑の社長だったからこそできたのか？学びの多い一冊。書類を捨てようと強く決意した夜。

タイトル通り、本当にオフィスの壁を壊してファシリテーションした社長の話。物理的効果以外にも心理的効果のほうが影響大だったという。言うのは簡単だけど大きな勇気と決断が必要だったはず。こういう上司にあこがれる。